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为何京东做出这样的改革？

雯梓 05-30 【科普】 699人已围观

摘要京东年薪改革：从薪资涨到业绩激励最近，京东集团创始人刘强东在内部会议上发表了一番有关激励政策的讲话，在他的强硬调子下，京东决定推行年薪改革，将员工薪资福利体系从传统的薪资涨幅模式转变为更加紧密与绩效挂

最近，京东集团创始人刘强东在内部会议上发表了一番有关激励政策的讲话，在他的强硬调子下，京东决定推行年薪改革，将员工薪资福利体系从传统的薪资涨幅模式转变为更加紧密与绩效挂钩的业绩激励模式。

京东集团一直以来注重员工的激励与奖励，但是随着市场竞争的加剧，仅仅依靠固定的薪资涨幅已经无法激发员工更大的潜力和创造力。而刘强东的狼性训话则意味着京东需要更强有力的激励制度来推动企业与员工共同成长。

通过年薪改革，京东集团希望实现以下目标：

年薪改革的执行需要一系列配套制度的支持：

这一转变是京东集团在不断探索与创新中的一次尝试，也是市场竞争下企业发展的必然趋势。对于员工而言，这意味着更多的挑战与机遇，需要不断提升自身绩效以获得更好的回报；对于企业而言，这是激励员工共同成长，推动企业持续发展的重要举措。

京东的年薪改革旨在激发员工的工作激情与创造力，构建更加高效的绩效管理体系，实现员工与企业的共赢发展！